Perakende İnsan Kaynakları Yönetimi

• Merkez ve Mağazalar personel analiz ve değerlendirme.
• İş süreçlerinin ve iş aileleri değerlendirme, analiz ve yeniden yapılandırılması.
• Marka stratejileri doğrultusunda kurum kilit performans göstergelerinin tespiti ve KPI ölçme ve değerlendirme sistem kurulumu.
• Personel ve Yönetici 360 derece performans ölme ve değerlendirme sistemleri kurulumu.
• Personel ödül, prim ve terfi prosedürlerinin oluşturulması ve eğitimleri.
• Kurum ihtiyaçları doğrultusunda, konusunda uzman yöneticiler aracılığı ile kilit personel mülakat, seçme, analiz, referans kontrolü ve yerleştirme (Orta ve Üst Kademe).
• Yıldız Mağaza yöneticileri seçme, değerlendirme ve yerleştirme. Yönetici adayları yöneticilik eğitimleri.
• Pilot mağaza uygulaması ve mağazacılık personeli iş başı eğitimleri verilmesi.
• Personel yönetmeliği, iş hukuku yasal uygunluk analizi, iş güvenliği uygulamaları analizi.
• Kurum personel yönetmelikleri el kitabının oluşturulması.

Devamı

Perakende Mağazacılık Personel Yönetimi

• Mevcut mağazalar personel yapısının analiz, değerlendirme ve sunumu.
• Kurum ihtiyaçlarına ve stratejilerine özel mağazacılık insan kaynağı ve stratejisi ve yapısının oluşturulması.
• Hizmet ve Satış standart ve prosedürlerinin oluşturulup kurum el kitabının oluşturulması.
• Marka stratejileri doğrultusunda ihtiyaç analizine göre tüm mağaza yönetici ve personelinin eğitilmesi ve bilgilendirilmesi.
• Mağaza prim, ödül ve motivasyon sistemlerinin analizi, değerlendirilmesi ve yeniden yapılandırılması.
• Doğru insan stratejisi kapsamında, yönetici ve personel seçme, yerleştirme ve oryantasyon eğitimleri.

Devamı