Perakende Matematiği Eğitimi (Online Eğitim)
00:00
MacroRetail, MacroRetail Akademi, Perakende Eğitim, Perakende Finans, Perakende KPI, Perakende Matematigi, Perakende Matematiği Eğitimi, Stratejik Perakende Yönetimi
Perakende Mağaza Yönetimi Eğitimi (Online Eğitim)
00:00
Mağaza Müdür Eğitimi, Mağaza Yönetimi, Mağazacılık Eğitimi, Mağazacılık Satış Eğitimi, Perakende Eğitim, Perakende Mağaza Yönetimi, Perakende Matematigi, Perakende Metrikleri
Stratejik Perakende Yönetimi Eğitimi (Online Eğitim)
00:00
Perakende Eğitim, Perakende Finansal Planlama, Perakende Mağazacılık Yönetimi, Perakende Matematigi, Stratejik Perakende Yönetimi Eğitimi, Tedarik Zinciri Yönetimi, Ürün Yönetimi Eğitimi
Perakende Metrikleri ve KPI'lar Eğitimi (Online Eğitim)
00:00
Mağazacılık Eğitim, Perakende Eğitim, Perakende KPI, Perakende Matematiği, Perakende Metrikleri
Temel Stok Yönetimi ve Merchandising Eğitimi (Online Eğitim)
00:00
MacroRetail, MacroRetail Akademi, Merchandising, Perakende Eğitim, Perakende KPI, Temel Stok Yonetimi
Temel Stok Yönetimi ve Merchandising Eğitimi; Esas itibariyle satın alma, stok yönetimi ve merchandising konularında daha başarılı olmak isteyen çalışan ve yöneticilerin iş hayatlarında karşılaşacakları stok yönetimi ve satın alma konularındaki, metot, hesaplama ve terimleri öğreneceklerdir.
Başlangıç ve orta seviyesindeki bu eğitim, satın alma,
stok yönetimi ve merchandising çalışanlarının sıklıkla karşılaştığı ve
karşılaşacağı birçok konuda karar verme süreçlerini etkileyecek güncel ve
stratejik metot ve formüller içermektedir.
Eğitim İçeriği
1.Temel Stok Yönetimi
- Stok tanımı, Stok problemleri, Stok noktaları
- Stokun önemi (Finansal-Üretim), Niçin stok bulundurulur?
- Stok problemlerini sınıflandırma, Stok maliyetleri
- 80/20 teorisi ve Analizi, ABC analizi
- Bağımsız talep için stok kontrol sistemleri
- Lojistik Sistemleri
2. Stok ve Depolama Süreçleri
KPI’ları (Kilit Performans Göstergeleri)
- Ürün bekleme süresi, Sevk bekleme süresi, Elleçleme vb.
- Sevk doğruluk, Sipariş Karşılama, Hasar Oranları vb.
3. Satın alma ve Tedarik
Performans Yönetimi
- Stok Devir Hızı, Stok Gün Sayısı, Stok Yaşı
- Tedarikçi Ödeme Süresi, Tedarik Süresi
- Stok/Satış Oranı, Raf Ömrü, Yeni Sezon/Stok Yüzdesi
- Mark-up, Başa-baş Noktası , Ürün Fiyatlama
- Finansman Süresi (C2C cycle)
- GMROII, GMROF, OTB (Open to Buy Analizi)
4. Merchandising ve Ürün
Yönetimi Örnek Uygulamalar
5. Sektöre Özel Merch. Süreçleri
(Opsiyonel-Sektörünüze Göre Seçim)
- Hazır giyim
- E-Ticaret
- Mobilya
- Gıda, Pastahane
- Beyaz Eşya
- Katlı Mağazacılık
- Zincir Market, Hiper-market
- Kuyum, Takı ve Aksesuar
Süre: 7 Saat
Gün ve Saat: Cumartesi 10.00-17.00
Yer: Online Canlı Eğitim (Zoom/Skype)
Tarihler: 2 Mart 2024
Ücret: Özel İndirimli6.000 TL yerine -5.000 TL- (3-9 Taksit İmkanı)
Ücret: Özel İndirimli
*Özel 1.000 TL Değerinde Perakende Matematiği Dijital Eğitim Seti Hediyeli
**Katılımcılara Eğitim Sonunda Sertifika Verilmektedir
***Eğitim İnternet Üzerinden Canlı ve İnteraktiftir. Katılımcılar Eğitmen ile Anlık İletişim Kurabilir Soru Sorabilirler.
***Eğitim İnternet Üzerinden Canlı ve İnteraktiftir. Katılımcılar Eğitmen ile Anlık İletişim Kurabilir Soru Sorabilirler.
Kurumsal KPI'lar ve İş Metrikleri Eğitimi
Kurumsal
KPI’lar ve İş Metrikleri Eğitiminde; Tüm sektörlerde işinde daha
başarılı olmak isteyen katılımcılar, iş hayatlarında karşılaşacakları modern iş yönetim metotlarına özgü, KPI’lar, İş
Metrikleri, Hesaplamalar ve Terimleri öğrenecektir.
Aynı
zamanda bu bilgilerin gündelik iş hayatına nasıl aktaracağına dair İş
Stratejilerini de uygulamalı örneklerle kavrayacaklardır.
Genel
Kurumsal KPI’lar ve İş Metrikleri; Sektörlerden bağımsız olarak her sektör
için genel kabul görmüş kriterlerdir. Her sektörün kendine özgü ek kilit
performans göstergeleri olsa da, eğitimde sunulacak genel kriterler tüm minör
göstergelerin de çıkış noktasıdır.
Kurumsal KPI’lar ve İş Metrikleri; Alanında kariyer yapmaya arzu eden ve
işinde başarılı olmak isteyen her düzey yönetici için gerekli modern bir
mesleki bilgidir.
Pazarlama ve Satış bölümünden, İnsan Kaynaklarına, Finanstan, Satınalma Bölümlerine kadar Genel Yönetim de dahil olmak üzere İş Metriklerini bilmek ve karar almada kullanmak mesleklerinde önemli faydalar, etkili sonuçlar almada hız ve kolaylık sağlar. İş hayatındaki her detayın arka planda matematik dil üzerinden okunabilmesini ve anlaşılabilmesini sağlar.
Kurumsal
KPI’lar ve İş Metrikleri sorumlu departman yöneticilerine ya
da şirketin üst düzey yönetimi emrine daha iyi finansal sonuçlara ve
hedeflere ulaşabilmenin sayısal rotasını verir. Bu rota olmazsa
ilerlemeler sadece tesadüfi ve geçici olur. Bu rota olmazsa sağlıklı ve doğru
karar almak ham hayal olur.
Örneğin;
- Satan ürünleri
- Satmayan ürünler
- En çok satan
renkleri
- En çok satan
modelleri, bedenleri, boyları, hacimleri
- Hiç satmayan ve
hareket görmeyen ürünleri
- Geçen sene göre bu
senenin satış durumlarını
- Stok devir hızının
ne olduğunu
- Raf devir hızının
ne olduğunu
- Metrekare başına
satış verimliliğini
- Fiş/Fatura başına
ne kadar adet ürün/hizmet satın alması yaptıklarını
- Satış içinde
bulunan ürünlerin ne kadarının satış kabiliyetini yitirdiği ve
alınması gereken önlemleri
- Ne kadar
ürünün/hizmetin satış sistematiğine uygun hareket ettiğini
- Ne kadar ürünün
merkez depo ve şubeler ile allocation operasyona tabi
tutulması gerektiğini
- Ürün sayım işleri
ve ürün sayım sonuçlarının yorumlanması
- Başabaş noktası analizleri
- Finansal rasyolar
üzerinden durum gözlemleri ve tespitleri
- Karlılık ve Brüt
karlılık analizleri
- Mark-Up analizleri
ve doğruluk değerleri gözden geçirmeleri
- EBITDA
değerlendirmeleri ve kıyaslamaları
- Bilanço, gelir
tablosu, nakit akım gibi mali perspektif ve enstrümanları üzerinden
perakende sisteminin gözlem ve tespitleri
- Operasyon
verimliliklerinin hesaplanması (ürün, personel, müşteri, hizmet
etkinliği, kampanya, event, tanıtım-reklam, marka yatırımları)
- Sezonsal
verimlilik ve karlılıkların ölçümlenmesi (hedeflere göre satışlar,
adet ve tutarlar)
Kurumsal
KPI’lar ve İş Metriklerini bilmek ve bunu kendi kurumunuzun
operasyonlarında sağlıklı şekilde yönetmek ve düzenlemekte kullanmak
her düzey yönetici için temel bir gerekliliktir. İster Kobi olsun ister
dev bir organizasyon bir bölüm veya tüm kurumu yönetmek “sayıların yol
gösterici dilini” bildiğinizde aslında çok kolay.
Bir
kurum sisteminin tüm aktörleri üretim, ürün/hizmet yönetimi, satın alma,
satış ve pazarlama, depo yönetimi ve lojistik, finans, bilgi işlem,
iş zekası departmanı ve insan kaynakları gibi tüm şirketin
mutfağı aynı matematik iş yapma ve iş görme
bakış açısında sahip olursa tüm iş operasyonları daha ayakları yere
basan, sağlam ve sağlıklı bir işleyişe kavuşacaktır.
Siz
de bu ortak dili konuşmak için sertifikalı bu eğitimimize katılabilirsiniz.
İÇERİK;
1. Türkiye ve Dünyada İş Yapış Trendleri ve Modern Metrikler
2. Temel Matematiksel ve Finansal Kavramlar
- · Paranın Zaman Değeri
- · Faiz Hesaplamaları (Basit, Bileşik, Efektif Faiz)
- · Bugünkü değer, Gelecek Değer (NPV, FV, IRR)
- · İskonto ve Anüite
- · Mali Tablolar (Gelir Tablosu, Bilanço, Nakit Akım vb.)
- · Finansal Analiz ve Rasyolar
3. İş Metrikleri ve Matematiği
- · Karlılık Göstergeleri (EBT, EBITDA, Brüt Kar, Net Kar vb.)
- · Satış Performans (LFL, M2 Verim, Sell-Through, Mark-up YTD, STD vb.)
- · Tedarik Zinciri Performans (GMROII, GMROF, OTB, Stok Devir, vb.)
- · Şubeler Performans (Dönüşüm Oranı, Sepet, AU, ARP, Mark-down vb.)
- · Finansal Performans (C2C cycle, ROE, ROI, ROA, Analizler vb.)
- · OPEX Gider Performans ve Gider Yönetimi
- · Pazarlama Performans (Pazar Payı, Cüzdan Payı,vb.)
- · IK Performans (Personel Değişim, GMROL, Optimum Personel vb.)
- · Kurumsal Performans (Piyasa Değeri, Hisse Fiyatı, Hisse Başı Kar vb.)
- · E-Ticaret Performans (CT, PPC, CLV, RVP, vb.)
4. Stok Finansı ve Yönetimi
- · Pareto Yaklaşımı
- · Finans Döngüsü ve Stoklar
- · Etkin Stok Yönetimi
- · ABC Analizi
- · Güven Stoku ve Yeniden Sipariş Analizi
5. Grup Çalışması ve Örnek Uygulama
- · Gider Yönetimi Çalışması
- · Uygulamalı Şirket Analizi
Süre: 7 Saat (1 Gün x 7 Saat)
Gün ve Saat: Salı 10.00-17.00
Yer: Online Canlı Eğitim
(Zoom/Skype)
Tarih: 5 Mart 2024
Ücret: Özel İndirimli 7.000 TL yerine
-5.000 TL- (3-9 Taksit İmkanı)
*1.500 TL Değerinde Perakende
Matematiği Dijital Eğitim Seti Hediyeli
**Katılımcılara Eğitim
Sonunda Sertifika Verilmektedir.
***Eğitim İnternet Üzerinden
Canlı ve İnteraktiftir. Katılımcılar Eğitmen ile Anlık İletişim Kurabilir, Soru
Sorabilirler.
Perakende Matematiği ve Metrikleri Eğitim Seti
00:00
Mağazacılık Eğitimi, Perakende Eğitim, Perakende Matematiği Eğitim Seti, Perakende Online Eğitim, Perakende Yönetimi
Her bir DVD’de konular PDF formatında detaylı bir şekilde sunulmuş ve güncel örnekler grafikler ve anlatımlarla desteklenmiştir.
Perakende Mağazacılık Yönetimi Eğitim Seti
17:47
Eğitim Seti, Mağaza Müdür Eğitimi, Mağazacılık Satış Eğitimi, Perakende Mağaza Yönetimi, Perakende Mağazacılık Eğitimleri, Perakende Online Eğitim
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)