- Mevcut mağazalar personel yapısının analiz, değerlendirme ve sunumu.
- Kurum ihtiyaçlarına ve stratejilerine özel mağazacılık insan kaynağı ve stratejisi ve yapısının oluşturulması.
- Hizmet ve Satış standart ve prosedürlerinin oluşturulup kurum el kitabının oluşturulması.
- Marka stratejileri doğrultusunda ihtiyaç analizine göre tüm mağaza yönetici ve personelinin eğitilmesi ve bilgilendirilmesi.
- Mağaza prim, ödül ve motivasyon sistemlerinin analizi, değerlendirilmesi ve yeniden yapılandırılması.
- Doğru insan stratejisi kapsamında, yönetici ve personel seçme, yerleştirme ve oryantasyon eğitimleri.
![Perakende Mağazacılık Personel Yönetimi Perakende Yönetim Danışmanlığı](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEje6PdvPsakCTOVkUIl9yI1zU6P2drkEuKetSXUkaPI0GRbKApToEp-TbxLnPWSgoBNCDgMWgu4TudoCaG_6ruloxeZOnhTN9X2cuyAXpn3wfPzSsMEQu1TeNJADRSdMJxQgfx2LSaXv9le/s1600/macroretail05.jpg)