Macro Retail Akademi'ye Hoşgeldiniz

Perakende sektörüne yönelik kurumsal ve bireysel eğitim adresiniz.

Perakende Matematiği Eğitimi

Perakende sektörüne özgü metot, hesaplama ve terimleri öğrenin.

Perakende Mağaza Yönetimi Eğitimi

A'dan Z'ye Etkin ve Karlı Mağaza Yönetimi Eğitimi

Stratejik Perakende Yönetimi WorkShop

Perakende yönetiminde önemli stratejileri öğrenin.

Macro Retail Akademi Perakende Yönetim Danışmanlığı

Uzman Kadromuzla Kurumunuzu A'dan Z'ye etkin, yalın ve karlı hale getirelim.

Macro Retail Akademi



Perakende ve Mağazacılık Eğitim ve Danışmanlık Merkezi
Perakende Mağazacılık, E-ticaret ve Toptan Satış sektörlerine yönelik kurumsal ve bireysel eğitim ve danışmanlık merkezi.

Perakende Mağazacılık, E-ticaret ve Toptan Satış sektörlerine yönelik, yönetici ve yönetici adayı eğitimleri sunmaktayız. Kurumsal bazlı danışmanlık hizmetlerimiz bulunmaktadır.

Kurumsal KPI'lar ve İş Metrikleri Eğitimi


Kurumsal KPI’lar ve İş Metrikleri Eğitiminde;
 Tüm sektörlerde işinde daha başarılı olmak isteyen katılımcılar, iş hayatlarında karşılaşacakları  modern iş yönetim metotlarına özgü, KPI’lar, İş Metrikleri, Hesaplamalar ve Terimleri öğrenecektir. 

Aynı zamanda  bu bilgilerin gündelik iş hayatına nasıl aktaracağına dair İş Stratejilerini de uygulamalı örneklerle kavrayacaklardır.

Genel Kurumsal KPI’lar ve İş Metrikleri; Sektörlerden bağımsız olarak her sektör için genel kabul görmüş kriterlerdir. Her sektörün kendine özgü ek kilit performans göstergeleri olsa da, eğitimde sunulacak genel kriterler tüm minör göstergelerin de çıkış noktasıdır.

Kurumsal KPI’lar ve İş Metrikleri; Alanında kariyer yapmaya arzu eden ve işinde başarılı olmak isteyen her düzey yönetici için gerekli modern bir mesleki bilgidir.

Pazarlama ve Satış bölümünden, İnsan Kaynaklarına, Finanstan, Satınalma Bölümlerine kadar Genel Yönetim de dahil olmak üzere İş Metriklerini bilmek ve karar almada kullanmak mesleklerinde önemli faydalar, etkili sonuçlar almada hız ve kolaylık sağlar. İş hayatındaki her detayın arka planda matematik dil üzerinden okunabilmesini ve anlaşılabilmesini sağlar.

Kurumsal KPI’lar ve İş Metrikleri sorumlu departman yöneticilerine ya da şirketin üst düzey yönetimi emrine daha iyi finansal sonuçlara ve hedeflere ulaşabilmenin sayısal rotasını verir. Bu rota olmazsa ilerlemeler sadece tesadüfi ve geçici olur. Bu rota olmazsa sağlıklı ve doğru karar almak ham hayal olur.

Örneğin;
  • Satan ürünleri
  • Satmayan ürünler
  • En çok satan renkleri
  • En çok satan modelleri, bedenleri, boyları, hacimleri 
  • Hiç satmayan ve hareket görmeyen ürünleri
  • Geçen sene göre bu senenin satış durumlarını
  • Stok devir hızının ne olduğunu
  • Raf devir hızının ne olduğunu
  • Metrekare başına satış verimliliğini
  • Fiş/Fatura başına ne kadar adet ürün/hizmet satın alması yaptıklarını
  • Satış içinde bulunan ürünlerin ne kadarının satış kabiliyetini yitirdiği ve alınması gereken önlemleri
  • Ne kadar ürünün/hizmetin satış sistematiğine uygun hareket ettiğini
  • Ne kadar ürünün merkez depo ve şubeler ile allocation operasyona tabi tutulması gerektiğini
  • Ürün sayım işleri ve ürün sayım sonuçlarının yorumlanması
  • Başabaş noktası analizleri
  • Finansal rasyolar üzerinden durum gözlemleri ve tespitleri
  • Karlılık ve Brüt karlılık analizleri
  • Mark-Up analizleri ve doğruluk değerleri gözden geçirmeleri
  • EBITDA değerlendirmeleri ve kıyaslamaları
  • Bilanço, gelir tablosu, nakit akım gibi mali perspektif ve enstrümanları üzerinden perakende sisteminin gözlem ve tespitleri
  • Operasyon verimliliklerinin hesaplanması (ürün, personel, müşteri, hizmet etkinliği, kampanya, event, tanıtım-reklam, marka yatırımları)
  •  Sezonsal verimlilik ve karlılıkların ölçümlenmesi (hedeflere göre satışlar, adet ve tutarlar)

Kurumsal KPI’lar ve İş Metriklerini bilmek ve bunu kendi kurumunuzun operasyonlarında sağlıklı şekilde yönetmek ve düzenlemekte kullanmak her düzey yönetici için temel bir gerekliliktir.  İster Kobi olsun ister dev bir organizasyon bir bölüm veya tüm kurumu yönetmek “sayıların yol gösterici dilini” bildiğinizde aslında çok kolay.

Bir kurum sisteminin tüm aktörleri üretim, ürün/hizmet yönetimi, satın alma, satış ve pazarlama, depo yönetimi ve lojistik,  finans, bilgi işlem, iş zekası departmanı ve insan kaynakları gibi tüm şirketin mutfağı aynı matematik iş yapma ve iş görme bakış açısında sahip olursa tüm iş operasyonları daha ayakları yere basan, sağlam ve sağlıklı bir işleyişe kavuşacaktır.

Siz de bu ortak dili konuşmak için sertifikalı bu eğitimimize katılabilirsiniz.

İÇERİK;
1.      Türkiye ve Dünyada İş Yapış Trendleri ve Modern Metrikler
2.      Temel Matematiksel ve Finansal Kavramlar 
  1. ·         Paranın Zaman Değeri
  2. ·         Faiz Hesaplamaları (Basit, Bileşik, Efektif Faiz)
  3. ·         Bugünkü değer, Gelecek Değer (NPV, FV, IRR)
  4. ·         İskonto ve Anüite
  5. ·         Mali Tablolar (Gelir Tablosu, Bilanço, Nakit Akım vb.)
  6. ·         Finansal Analiz ve Rasyolar 

3.      İş Metrikleri ve Matematiği
  1. ·         Karlılık Göstergeleri (EBT, EBITDA, Brüt Kar, Net Kar vb.)
  2. ·         Satış Performans (LFL, M2 Verim, Sell-Through, Mark-up YTD, STD vb.)
  3. ·         Tedarik Zinciri Performans (GMROII, GMROF, OTB, Stok Devir, vb.)
  4. ·         Şubeler Performans (Dönüşüm Oranı, Sepet, AU, ARP, Mark-down vb.)
  5. ·         Finansal Performans (C2C cycle, ROE, ROI, ROA, Analizler vb.)
  6. ·         OPEX Gider Performans ve Gider Yönetimi
  7. ·         Pazarlama Performans (Pazar Payı, Cüzdan Payı,vb.)
  8. ·         IK Performans (Personel Değişim, GMROL,  Optimum Personel vb.)
  9. ·         Kurumsal Performans (Piyasa Değeri, Hisse Fiyatı, Hisse Başı Kar vb.)
  10. ·         E-Ticaret Performans (CT, PPC, CLV, RVP, vb.)

4.      Stok Finansı ve Yönetimi 
  1. ·         Pareto Yaklaşımı
  2. ·         Finans Döngüsü ve Stoklar
  3. ·         Etkin Stok Yönetimi
  4. ·         ABC Analizi
  5. ·         Güven Stoku ve Yeniden Sipariş Analizi
5.      Grup Çalışması ve Örnek Uygulama
  1. ·         Gider Yönetimi Çalışması
  2. ·         Uygulamalı Şirket Analizi

Süre:                8 Saat (1 Gün x 8 Saat)

Gün ve Saat:   Cumartesi 10.00-18.00

Yer:                  Online Canlı Eğitim (Zoom/Skype)

Tarih:               7 Aralık 2024

Ücret:              Özel İndirimli 12.000 TL  yerine -9.900 TL- (3-9 Taksit İmkanı)

 

*3.000 TL Değerinde Perakende Matematiği Dijital Eğitim Seti Hediyeli

**Katılımcılara Eğitim Sonunda Sertifika Verilmektedir.

***Eğitim İnternet Üzerinden Canlı ve İnteraktiftir. Katılımcılar Eğitmen ile Anlık İletişim Kurabilir, Soru Sorabilirler.


Hemen Başvur:



Perakende Metrikleri ve KPI'lar Eğitimi (Online Eğitim)


Perakende Yömetimi Kilit Performans Göstergeleri Eğitimi
Perakende Metrikleri ve KPI’lar E
ğitiminde, perakende sektöründe daha başarılı olmak isteyen katılımcılar iş hayatlarında karşılaşacakları sadece perakende sektörüne özgü metot, hesaplama ve terimleri öğreneceklerdir.

Perakende Mağaza Yönetimi Eğitimi (Online Eğitim)



Perakende Mağaza Yönetimi Eğitiminde;
 Perakende sektöründe gerek Genel Merkez gerekse de Mağaza Yönetici ve çalışanlarına yönelik modern mağazacılık yönetim ve işletme esasları öğretilecek, sektöre özgü yeni metot, hesaplama, analiz, terimler ve mağazacılık alanında dünyadaki yeni akımlar ve trendler hakkında bilgiler sunulacaktır.


Stratejik Perakende Yönetimi Eğitimi (Online Eğitim)


Perakende Mağazacılık Yönetim Stratejileri Eğitimi Karlılık Optimizasyonu
Stratejik Perakende Yönetimi Eğitimi
, perakende sektörü çalışanları ve yöneticilerine tüm işletmenin Kilit Performans Göstergelerinin (KPI) öğrenilmesi, hesaplanması ve ölçümlenme yöntemlerini gösterirken, çıkan sonuçlara göre yapılabilecek iyileştirme tavsiyelerini de sunmaktadır. 


Perakende Matematiği Eğitimi (Online Eğitim)


Perakende Matematiği Eğitiminde, perakende sektöründe daha başarılı olmak isteyen katılımcılar iş hayatlarında karşılaşacakları sadece perakende sektörüne özgü metot, hesaplama ve terimleri öğreneceklerdir.

Temel Stok Yönetimi ve Merchandising Eğitimi (Online Eğitim)


Stok Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi, KPI eğitimi
Temel Stok Yönetimi ve Merchandising Eğitimi;
Esas itibariyle satın alma, stok yönetimi ve merchandising konularında daha başarılı olmak isteyen çalışan ve yöneticilerin iş hayatlarında karşılaşacakları stok yönetimi ve satın alma konularındaki, metot, hesaplama ve terimleri öğreneceklerdir.
Başlangıç ve orta seviyesindeki bu eğitim, satın alma, stok yönetimi ve merchandising çalışanlarının sıklıkla karşılaştığı ve karşılaşacağı birçok konuda karar verme süreçlerini etkileyecek güncel ve stratejik metot ve formüller içermektedir.
Eğitim İçeriği  
1.Temel Stok Yönetimi
  • Stok tanımı, Stok problemleri, Stok noktaları
  • Stokun önemi (Finansal-Üretim), Niçin stok bulundurulur?
  • Stok problemlerini sınıflandırma, Stok maliyetleri
  • 80/20 teorisi ve Analizi, ABC analizi
  • Bağımsız talep için stok kontrol sistemleri
  • Lojistik Sistemleri

2. Stok ve Depolama Süreçleri KPI’ları (Kilit Performans Göstergeleri)
  • Ürün bekleme süresi, Sevk bekleme süresi, Elleçleme vb.
  • Sevk doğruluk, Sipariş Karşılama, Hasar Oranları vb.

3. Satın alma ve Tedarik Performans Yönetimi
  • Stok Devir Hızı, Stok Gün Sayısı, Stok Yaşı
  • Tedarikçi Ödeme Süresi, Tedarik Süresi
  • Stok/Satış Oranı,  Raf Ömrü,  Yeni Sezon/Stok Yüzdesi
  • Mark-up, Başa-baş Noktası , Ürün Fiyatlama
  • Finansman Süresi (C2C cycle)
  • GMROII, GMROF, OTB (Open to Buy Analizi)

4. Merchandising ve Ürün Yönetimi Örnek Uygulamalar

5. Sektöre Özel Merch. Süreçleri (Opsiyonel-Sektörünüze Göre Seçim)
  • Hazır giyim
  • E-Ticaret
  • Mobilya
  • Gıda, Pastahane
  • Beyaz Eşya
  • Katlı Mağazacılık
  • Zincir Market, Hiper-market
  • Kuyum, Takı ve Aksesuar

Süre:              8 Saat 
Gün ve Saat: Cumartesi 10.00-18.00
Yer:                Online Canlı Eğitim (Zoom/Skype)
Tarihler:        30 Kasım 2024                  
Ücret:            Özel İndirimli 12.000 TL yerine -9.900 TL- (3-9 Taksit İmkanı)

*Özel 3.000 TL Değerinde Perakende Matematiği Dijital Eğitim Seti Hediyeli
**Katılımcılara Eğitim Sonunda Sertifika Verilmektedir
***Eğitim İnternet Üzerinden Canlı ve İnteraktiftir. Katılımcılar Eğitmen ile Anlık İletişim Kurabilir Soru Sorabilirler. 


Hemen Başvur:

 






Stratejik Finans Yönetimi Eğitimi (Online Eğitim)



Finans Yönetimi Eğitimi, Stratejik Finans
Yöneticiler için Stratejik Finans Yönetimi Eğitimi;
Üst Düzey Yönetici, Şirket Sahibi, Ceo'lar, Tepe Yönetici Adayları ve Yatırımcılara Yönelik  olarak düzenlenmektedir.


Yöneticilerin iş hayatında ve kriz ortamlarında karşılarına sıklıkla çıkan finansal konulara dair bilgilerin güncellenmesi ve şirket yönetiminin temel yapı taşlarından olan Finansal Yönetim Stratejilerinin ''En son global ve yerel gelişmelere ve Pandemi Koşullarındaki Finansal Krize paralel olarak'' en etkili ve pratik yollarının aktarılması amaçlamaktadır. 

Finansçı Olmayanlar için Finans Eğitimi (Online Eğitim)


Finansal Yönetim, Finansal Analiz, Finansal Tabloları Okuma Eğitimi
Finansçı Olmayanlar için Finans Eğitimi;
 Finansçı olmadan temel finans kavramlarını bilerek iş hayatında birkaç adım öne çıkmak isteyenler içindir.


Her gün duyup aslında ne anlama geldiği tam da bilinmeyen yatırım araçları, kredi türleri ve hesaplamaların da anlatılacağı bu eğitimde katılımcılar günlük işlerinde de kullanabilecekleri pratik ve yeni bilgiler ile ufuklarını genişleteceklerdir.

Başlangıç seviyesindeki bu eğitim, çalışanların sıklıkla karşılaştığı ve karşılaşacağı finansal konularda karar verme süreçlerini etkileyecek metot ve formüller içermektedir.


Esas itibariyle kariyeri ve uzmanlık alanı finans ve muhasebe olmayan ve işinde daha başarılı olmak isteyen katılımcılar iş hayatlarında karşılaşacakları finansal metot, hesaplama ve terimleri öğreneceklerdir.

İçerik;

1. Finansa Giriş ve Temel Bilgiler

2. Finansal Matematik

  • Paranın Zaman Değeri
  • Faiz Hesaplamaları
  • Bugünkü Değer, Gelecek Değer
  • İskonto ve Anüite
3. Finansal Tabloları Anlama ve Okuma

  • Mali Tablolar (Bilanço, Gelir Tablosu, Nakit Akım, Fon Akım vs)
  • IFRS ve TFRS’e Bakış
4. Temel Finansal Analiz
  • Pratik Finansal Analiz
  • Oran Analizleri ve Değerlendirme Bilgileri
  • İşletmelerde Alarm Göstergeleri (Uygulamalı)
5. Finansal Enstrümanlar ve Pratik Bilgiler

  • Para ve Döviz Piyasaları
  • Vadeli İşlemler (Opsiyon, Türev, Forex, Future)
  • Kredi Piyasaları ve Türleri (Kosgeb, Exim, İşletme, Mortgage vs)
  • Sermaye Piyasaları ve Türleri (BİST, Tahvil, Bono, Şirket Tahvili, Eurobond)
  • Altın Piyasası
  • Piyasalara dair pratik bilgiler ve yatırım kararları
6. Ekonomiye Bakış
  • Türkiye ve Dünyaya Bakış ve Değerlendirme Yöntemleri
  • GSMH, Cari Açık, Ödemeler Dengesi
  • Enflasyon, Devalüasyon, ÜFE, TÜFE
  • TCMB, FED, Bankacılık ve Reel Sektör İlişkisi
  • Uygulama (Makro veriler bize ne anlatır)
7. Güncel Örnekler ve Yatırım Analizleri


*Detay içeriği aşağıda slaytlarda inceleyebilirsiniz.


Süre:                7 Saat (1 Gün x 7 Saat)

Gün ve Saat:   Çarşamba 10.00-17.00

Yer:                  Online Eğitim (Zoom/Skype)

Tarih:               6 Kasım 2024

Ücret:               Özel İndirimli 12.000 TL yerine 9.900 TL- (3-9 Taksit İmkanı)

 

*2.000 TL Değerinde Finansçı olmayanlar için Finans  Dijital Eğitim Seti Hediyeli

**Katılımcılara Eğitim Sonunda Sertifika Verilmektedir.

***Eğitim İnternet Üzerinden Canlı ve İnteraktiftir. Katılımcılar Eğitmen ile Anlık İletişim Kurabilir, Soru Sorabilirler.


Hemen Kaydol:





Eğitmen: Mehmet Gürsu Çelensu

Perakende Matematiği ve Metrikleri Eğitim Seti

Perakende Matematiği, Metrikleri Kitap, Pdf, Mağazacılık Matematiği

Macro Retail Akademi bugüne kadar 100’den fazla bireysel ve kurumsal sınıfla gerçekleştirilmiş ve 1.000’den fazla katılımcının faydalandığı Perakende Matematiği Eğitimi artık tamamen dijital! Bu kapsamlı eğitim seti, tüm perakende matematiği konularını detaylı bir şekilde sunmaktadır ve modern örneklerle desteklenmiştir. 


Perakende Mağazacılık Yönetimi Eğitim Seti

Perakende Mağazacılık Yönetimi Kitap, Pdf, Eğitim Seti
Perakende Mağazacılık Yönetimi Eğitim Setinde, perakende sektöründe gerek Genel Merkez gerekse de Mağaza Yönetici ve çalışanlarına yönelik modern mağazacılık yönetim ve işletme esasları öğretilecek, sektöre özgü yeni metot, hesaplama, analiz, terimler ve mağazacılık alanında yeni akımlar ve trendler hakkında bilgiler sunulacaktır.

Perakende Mağazacılık Yönetici Eğitimleri (Özel Eğitim - Kapalı Grup 1-3 Kişi)

Yönetim Danışmanlığı ve Yönetici Eğitimleri
Perakende Mağazacılık Yönetici Eğitimleri 
(Özel Eğitim - Kapalı Grup 1-3 kişilik)

Perakende Mağazacılık Sektöründe giderek artan rekabet nedeniyle sürekli gelişen sektör dinamiklerini günlük rutin çalışmalar sebebiyle atlamayın.Sektöre özgü kilit performans geliştirici bilgi ve deneyimleri sadece teorik olarak değil pratiklerle de öğrenin, hemen ertesi gün uygulamaya başlayın.

Ceo ve Genel Müdür Eğitimleri
Üst düzey yönetici, Ceo, Genel Müdür, Şirket Sahipleri ve Yönetici adaylarına yönelik ‘Perakende Mağazacılık Yönetici  Eğitimleri’ Macro Retail Akademide.

İsteğe göre kapalı grup 1-3 kişilik eğitimlerde dilerseniz hazır paket programları seçebilir yada dilerseniz de eksik olduğunuzu hissettiğiniz konularda eğitim alabilir ve fikir alışverişinde bulunabilirsiniz.

Sektörün duayenleri tarafından (Eğitmenler) gerçekleştirilecek WorkShop'lar ile verim artışını hemen hissedecek yeni fikir ve ufuklarla ayrılacaksınız.

Hazır Paket Programlar;


İsteğe Göre Eğitim Alınabilecek Konular

  • Perakende Mağazacılık Genel Yönetimi
  • Zincir Mağazacılık / Katlı Mağazacılık Yönetimi
  • Mağazacılık Satış ve Pazarlama Yönetimi
  • Tedarik Zinciri Yönetimi
  • Stok Yönetimi ve Merchandising
  • Perakende Mağazacılık Bütçe, Muhasebe ve Finans Yönetimi
  • E-Ticaret Entegrasyonu, Start-up ve Yeniden Yapılandırma
  • Görsel Mağazacılık (VM) Yönetimi
  • Mağazacılık Ürün Yönetimi
  • Perakende Mağazacılık Ufuk Turu Soru-Cevap (Açık Uçlu)

Süre:             7 Saat (1 Gün x 7 Saat)
Gün ve Saat: Hafta İçi - Hafta Sonu 10.00-18.00
Yer:               Online Eğitim (Zoom, Teams, Webex, Skype)
Tarih:            7 gün Önceden Rezervasyonla Seçiniz 
Ücret:           Günlük Bedel İndirimli  Sadece 40.000 TL 

*Katılımcılara Eğitim Sonunda Sertifika Verilmektedir


Hemen Başvur:







Eğitim/Workshop detay içerik bilgisi ve rezervasyon için ;
Serkan Çakır (Eğitimler Uzmanı)
Mob:  0533 4770707